“都5月份了，1月份的自來水管理費還沒收到，請幫我們問問是什么情況？”今年5月，通海縣楊廣鎮紀委到大新村委會開展日常監督檢查時，小組干部提出了疑惑。

群眾的“小疑惑”就是監督的“切入口”。鎮紀委干部隨即調閱資料、走訪核實，發現大新村委會付給數名自來水管理人員的工資，長期以來存在由其中一人統一領取現金后再分發給其余人員的做法。這種“一人代領、現金分發”的模式看似方便，實則脫離了有效監管，極易滋生截留、挪用甚至冒領的風險隱患，是典型的村級小微權力運行不規范問題。

“該問題暴露了村級集體資金支付環節的普遍性監管漏洞，是‘三資’管理中的一個風險點?！笨h紀委監委相關負責人在分析研判后表示。隨即，縣紀委監委統籌“室組地”監督力量，成立專項監督檢查組，以該問題為切入點，將個案核查與對村集體各類勞務用工報酬支付情況專項監督檢查結合起來，并納入全縣正在開展的農村集體“三資”管理突出問題集中整治“突擊戰”工作中，進行深挖細查，著力發現共性問題。

針對發現的問題，縣紀委監委堅持標本兼治，一方面，責令存在相關問題的村組立即整改，規范工資發放流程；另一方面，向縣農業農村局制發紀檢監察建議，要求從制度層面全面排查風險、堵塞漏洞。

在紀檢監察機關的監督推動下，相關主責部門舉一反三，在全縣開展農村集體“三資”拉網式精準清查，推動71個行政村、509個村民小組完成清查及數據錄入，清理并規范管理賬外遺漏資金49.77萬元、資產600.2萬元、土地資源5.7畝；研究制定并出臺《通?？h村級勞務用工管理制度（試行）》，明確規范村級勞務用工、報酬等流程；圍繞資產清查、規范成員管理、加快惠農資金撥付等印發5個專項整治“突擊戰”方案，深化系統治理。

“現在我們的工資每個月都按時打到卡上，清清楚楚，大家都放心！”面對前來回訪的鎮紀委干部，大新村委會自來水管理員高興地說。

從群眾的“小疑惑”入手到推動一項縣級管理制度完善，縣紀委監委通過“小切口”精準監督，深入整治群眾身邊的不正之風和腐敗問題，有效規范了村級小微權力運行。（通訊員 楊云萍）