| 索引號 | 53040020261662807 | 文     號 |   |
| 來   源 | 玉溪網 | 公開日期 | 2026-05-18 |
假日經濟火起來 旅居產業熱起來
假日經濟火起來 旅居產業熱起來
——玉溪文體旅商融合發展觀察
□ 玉溪市融媒體中心記者 李艾麗
今年以來,玉溪假日經濟熱度不減。元旦、春節、清明、“五一”四個假日,累計接待游客超700萬人次,實現旅游花費超60億元。數字背后,是玉溪以文體旅商融合為抓手,讓“跟著賽事去旅行”成為新時尚,讓“旅居玉溪”變為“第二故鄉”,讓創業者從“看風景的人”變成“風景的一部分”。從“游”到“居”再到“創”,這場人與城的雙向奔赴,正是“有一種叫云南的生活”在玉溪最真實的模樣。
賽事引爆假日 融合激活消費
今年以來,玉溪假日文旅市場形成了賽事經濟、節慶活動、新興業態齊頭并進的發展態勢,加快文體旅商融合發展。
玉溪的每個假日都有賽事加持,賽事經濟成為假日消費的“引流器”。元旦期間,滇超聯賽玉溪主場賽事吸引近2萬名球迷現場觀賽,賽場周邊的餐館、酒店生意紅火;“元旦啟新·杞麓騎遇”2026通海環湖自行車挑戰賽匯聚全國17個省份790余名選手參與。“五一”假期,中超聯賽云南玉昆主場對陣北京國安是假期核心職業賽事,單場引流2.2萬人次;通海縣舉辦2026云南九大高原湖泊山水聯賽杞麓湖站全民健身嘉年華,吸引3000余名群眾參與。“一人參賽、全家出游”是不少家庭的選擇,“五一”期間,玉溪市緊扣“假日經濟+全民健身”雙主線,精心策劃舉辦9大類24項體育賽事活動,各類賽事累計引流觀賽、參與群眾近6.3萬人次,賽事直接帶動消費約4269.5萬元,拉動體育及相關行業消費約1.58億元。
為將賽事流量轉化為旅游消費,玉溪在滇超聯賽、中超聯賽期間,聯動商圈、景區推出多元化消費場景。打造“玉見”主題集市、彩云集市、特產展銷等活動,引入非遺文創、特色美食、體育裝備等業態,并持續推出憑球票享受景區免票、酒店優惠等文旅禮包,讓球迷從“看一場球”自然延伸為“游一座城”。
豐富的節慶活動激發假日經濟活力。元旦主打“跨年”,萬達廣場、青花街等地的跨年狂歡、極光音樂節、煙花秀輪番上演,夜間經濟被充分激活。春節年味濃厚,玉溪以“有一種叫云南的生活·玉溪篇”為主線,精心籌備270余場新春文化文藝活動,全市共接待游客354萬人次,實現旅游花費30億元。清明假期正值踏青賞花時節,紅塔區春日賞花會、龍馬山踏青春游、通海秀山踏青游等活動深受歡迎。“五一”假期玩法也非常豐富,澄江市第三十四屆立夏節暨第九屆儺戲文化系列活動、“玉見米線·味聚紅塔”2026年紅塔區非遺米線街開街活動等深受游客喜愛,整個假期全市累計接待游客232萬人次,實現旅游總花費22億元。
新業態讓年輕人愿意停下來。在撫仙湖畔,以“芯咖啡”“一抹藍”“半日島”等為代表的網紅小店人氣高漲,搭配直升機低空觀光、滑翔傘、熱氣球等戶外項目,為假日增添新鮮體驗。撫海灣濕地公園、紅沙灘、時光棧道、“S彎”公路等標志性點位,成為游客拍照打卡的熱門選擇。同時,“中國秘境玉溪哀牢山”IP人氣持續提升,哀牢山石門峽景區游客接待量顯著增加。全市各地溫泉康養度假業態也備受青睞。“玉溪太懂年輕人想要什么了!”成為廣大年輕游客的共識。
旅居點亮生活 心安即是故鄉
假日經濟拉動了人氣,旅居產業則把人氣轉化為“留量”,推動旅居從“短期打卡”轉變為“長期安居”。
數據印證趨勢。2026年第一季度,玉溪接待省外旅居人口9.18萬,增幅11.87%。紅塔區、元江縣、澄江市位列前三。25至60歲群體占比超62%,60歲以上銀發群體占比增加2.21個百分點。客源方面,貴州、四川、重慶構成基本盤,吉林、西藏、青海同比分別增長55.7%、46.1%、41.6%。
在元江,“候鳥”找到了家的感覺。東北的白利退休后開著房車走遍各地,2023年底首次到元江后便念念不忘。2024年底,他和妻子在南門鑫城公寓購房安家。“元江陽光充足,當地人淳樸熱情,生活特別踏實。”他說。春節期間,南門鑫城公寓300多位旅居客一起吃團圓飯、辦聯歡會,大家歡聚一堂、溫馨和睦。今年春節共有2.2萬名旅居客留在元江過年。遼寧的王麗賢是大年初一元江縣民族風情巡游活動旅居客方隊中的一員,她激動地說:“元江是個非常好的地方,在這里我感受到了濃郁的民族風情,這里是我的第二故鄉。”
澄江旅居故事同樣動人。在星空小鎮,今年馮丕正和老伴與小區旅居客搭伙做年夜飯,在澄江歡樂過春節。馮丕正說:“這里水好、空氣好、鄰里和諧,怎能不高興!”
今年春節,玉溪聶耳廣場上空,無人機組成“此心安處是吾鄉,玉溪兒女共吉祥”的字樣璀璨奪目,刷爆朋友圈。這行字,凝聚著無數旅居客與玉溪兒女共度新春的溫暖記憶。“玉溪不把我當外人,我也把這里當家鄉”,成為眾多旅居客的共同心聲。
近年來,玉溪依托自身優勢,精心構建“冬避寒 夏避暑 四季康養”的立體化旅居格局,通過建立市、縣兩級旅居玉溪工作聯席會議制度,出臺《旅居玉溪建設三年行動方案(2025—2027年)》等務實舉措,以市場化、專業化、標準化、規模化、品牌化為原則,深挖玉溪“一山三湖”、溫泉等資源優勢,盤活資源資產,促進多業態融合,打造“溫潤玉溪 旅居福地”品牌。
如今,云南玉溪高原體育運動中心,澄江市馬房村、廣龍小鎮、飛大田,華寧縣洗澡塘村,元江縣四季錦府、那路村、南門鑫城公寓等案例,已被納入省級首批、第二批《有一種叫云南的生活——旅居云南典型案例匯編》;澄江市馬房村入選首批“旅居云南”高質量發展試點;紅塔區、澄江市、元江縣入選旅居云南宜居城鎮建設試點,一個個典型案例成為玉溪旅居發展的生動樣板。玉溪還持續以“旅居小分隊”形式,到全國主要客源地和潛在客源地城市開展精準宣推活動,讓越來越多人奔赴玉溪旅居。
創業扎根熱土 活力賦能發展
旅居產業的成熟,吸引了一批創業者扎根玉溪,從“看風景的人”變成“風景的一部分”。
在澄江,董家兵就是其中一員。黑龍江人董家兵自駕途經玉溪,被當地人的熱情打動。“自駕來到這里,小賣部的老板熱情端來一碗尖椒炒肉請我吃,陌生人請我喝咖啡,這個地方太有人情味了。”董家兵說。2023年1月,他創立蝸牛康養旅居品牌,以“陪伴式服務”為理念,首創“五類管家”服務體系。從廣龍小鎮6間客房起步,如今蝸牛康養旅居基地擁有400余間客房,累計接待約8000人。他培養了20余名本地旅居服務人才,帶動村民在家門口就業。如今身兼澄江市旅游行業協會旅居企業分會會長的他,正以深耕旅居產業的實際行動為澄江高質量發展注入新動能。
又如范思來的故事。范思來到澄江后,被撫仙湖深深吸引。2024年5月,他和朋友在馬房村開辦民宿。之后,他還將咖啡店開進柿花園綜合農貿市場,親民定價讓拎菜籃的阿姨也能坐下來喝一杯,同時免費為快遞員、外賣員提供咖啡。
這樣的創業故事在玉溪還有很多。扎根元江的浙江人項達勇創立“迦密山”品牌,搭建高品質水果供應鏈;扎根易門的廣西人唐春延在綠汁鎮創辦農家樂,生意紅火……采訪中,創業者紛紛表示:“我愿意陪玉溪一起變得更好,也愿意等更多人知道這里的好。”
從“游”到“居”再到“創”的這條路徑,正成為玉溪文體旅商融合發展的生動注腳。今年第一季度,旅居14至30天的短期人口占比31.0%,旅居超60天的中長期人口占比49.7%,短期體驗正轉化為長期選擇,旅居激發了創業活力,進一步助力經濟發展。
玉溪以文體旅商深度融合為強勁引擎,讓假日經濟更旺、旅居產業更熱、城市活力更足。未來,玉溪將持續做強賽事品牌、做優旅居服務、做深融合文章,不斷把人氣“流量”轉化為發展“留量”,讓“溫潤玉溪 旅居福地”的品牌更加響亮,讓“有一種叫云南的生活”在玉溪大地綻放更加絢麗的光彩。
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