辦人民滿意教育強體育發展動能

——訪玉溪市教育體育局黨組書記、局長張燕華

□ 玉溪市融媒體中心記者 馮天嬌

“黨的二十屆四中全會立足國家治理體系和治理能力現代化全局，明確提出‘辦好人民滿意的教育’‘加快建設體育強國’的戰略部署，為新時代教育體育事業高質量發展錨定航向、凝聚力量。”近日，玉溪市教育體育局黨組書記、局長張燕華圍繞貫徹落實全會精神，推動教育體育事業與區域經濟社會深度融合、實現高質量發展接受專訪，深入闡述對全會重大理論觀點、戰略部署及目標任務的理解把握，并就“十五五”期間如何將全會精神落地見效、謀劃推進教體領域重點改革發展，提出具體思路與務實舉措。

“學習貫徹全會精神，核心是把準政治方向、站穩人民立場、提升發展效能。”張燕華表示，玉溪教育體育工作始終堅持黨的全面領導，以系統觀念統籌推進改革發展，強化各領域改革的關聯性與協同性；始終堅守教育體育的民生屬性，將人民群眾對優質教育的期盼、對健康生活的追求作為工作的出發點和落腳點，用心用情把政策部署轉化為群眾可感知、可受益的實際成果。立足實際，玉溪謀劃了未來五至十年教育體育事業發展三年躍升、五年示范、十年領航的“3510”戰略藍圖，力爭到2035年各項發展指標位居全省前列，全面建成內涵豐富、特色鮮明、人民滿意的教育強市、體育強市。

在教育強市建設中，玉溪以“13512”高質量發展施工圖筑牢根基。“1”即錨定建設“教育強市”總目標；“3”是建強“名校長、名班主任、名教師”三支隊伍強化人才支撐；“5”是統籌推進學前、義務、高中、職業、高等五類教育協調發展，構建現代教育體系；“12”則是實施黨建引領鑄魂、立德樹人、教育資源優化配置、學前教育優質普惠、義務教育擴優提質、高中教育優質特色、職業教育產教融合等十二大重點工程，推動玉溪教育實現整體性躍升。

面對學齡人口“長期下降與短期波動并存、鄉村減少與城鎮集聚加劇”的新形勢，玉溪主動轉變治理理念，從被動應對轉向主動謀劃，以三大舉措破解資源配置難題。搭建覆蓋全市的學齡人口數據庫與動態監測預警“智慧大腦”，精準預判5至10年學位需求；將學校規劃納入國土空間總體規劃，重點補齊城區教育資源短板，穩妥整合薄弱學校，構建集約化發展格局；深化“縣管校聘”改革，“十五五”期間計劃投入110多億元實施近200個教育重點項目，精準投向學位緊缺區域，同時盤活閑置校園校舍，提升資源使用效益，讓教育公平與質量提升惠及每一個孩子。

體育強市建設方面，玉溪以“11335”+精品賽事發展思路為抓手，充分激活“體育+”多元價值。聚焦建設體育強市總目標，以文體旅高質量融合發展為核心引擎，全力打造高原訓練勝地、戶外運動天堂、四季賽事樂園，構建群眾體育、競技體育、體育產業協同發展的良性生態，辦好“五個一批”精品賽事，同時重點打造“一超二馬三賽四基地”精品賽事活動，構建多層次賽事體系，放大體育賽事溢出效應。“十四五”以來，玉溪已實現城市社區“15分鐘健身圈”全覆蓋，體育場地達9869個，經常參加體育鍛煉人口比例達42.27%，國民體質監測合格率達94.72%，成功獲評全國體育系統先進集體、全國體育消費和賽事經濟試點城市。

深化文體旅融合是玉溪貫徹落實全會精神的重要實踐。“我們堅持以文塑旅、以旅彰文、以體興旅，讓自然之美、文化之韻、運動之樂相得益彰。”張燕華介紹，玉溪正從三方面持續發力：培育自主品牌賽事，持續提升足球賽事知名度，提高馬拉松、自行車等項目辦賽水平；打造國內知名“高原訓練勝地”品牌，吸引國字號及各省市專業隊伍駐訓；構建“一極一心一圈兩帶多基地”體育產業空間布局，輻射帶動農、文、體、旅、商融合發展。“到2035年，我們要形成‘水、陸、空’全業態協同發展的體育產業集群，讓體育產業成為玉溪經濟轉型發展的重要支柱。”張燕華說。