近年來(lái)，紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題作為集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題的重要內(nèi)容，緊緊扭住問(wèn)題排查、案件查辦、成果運(yùn)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以專項(xiàng)整治為抓手，以監(jiān)督服務(wù)為保障，從嚴(yán)查、精準(zhǔn)治、有效防，推動(dòng)招投標(biāo)項(xiàng)目全過(guò)程在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。

區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“一盤棋”思維和“兩手抓”策略，一方面督促區(qū)發(fā)展改革局牽頭抓總，制定《紅塔區(qū)2025年度清廉云南建設(shè)紅塔實(shí)踐工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域亂象專項(xiàng)整治工作方案》，明確27個(gè)責(zé)任單位目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化6個(gè)方面141項(xiàng)整治重點(diǎn)，分階段、分任務(wù)建立“項(xiàng)目底數(shù)、自查自糾、整改落實(shí)、建章立制”四本臺(tái)賬；另一方面，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵時(shí)、關(guān)鍵事，充分發(fā)揮“四項(xiàng)監(jiān)督+數(shù)智監(jiān)督”貫通作用，整合行業(yè)監(jiān)管、預(yù)警預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等信息系統(tǒng)資源，通過(guò)數(shù)據(jù)碰撞比對(duì)、集中研判、關(guān)聯(lián)分析、線下核實(shí)等方式，對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)等5個(gè)“主干”程序及招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)人等6類“關(guān)鍵人”行為進(jìn)行分析研判，精準(zhǔn)識(shí)別圍標(biāo)串標(biāo)等問(wèn)題線索和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

區(qū)紀(jì)委監(jiān)委督促紅塔區(qū)公共資源交易中心建立完善交易四方主體互評(píng)、線上廉潔承諾、評(píng)標(biāo)專家負(fù)面清單等管理機(jī)制，采取“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”等數(shù)字化措施，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)全流程電子化、透明化。

此外，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委始終把辦案作為最直接、最有力的整治措施，督促招標(biāo)人限期自查、行政監(jiān)督部門按照比例開(kāi)展抽查，拓展有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的渠道。將國(guó)企、工程建設(shè)等單位“一把手”及分管領(lǐng)導(dǎo)作為監(jiān)督重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違規(guī)干預(yù)、暗示授意、操縱評(píng)標(biāo)等行為，同步加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家、代理機(jī)構(gòu)及監(jiān)管人員的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。優(yōu)先查辦鄉(xiāng)村振興、物業(yè)服務(wù)等群眾反映強(qiáng)烈、問(wèn)題易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域案件。對(duì)事實(shí)清楚、指向明確的線索快查快辦，對(duì)疑難復(fù)雜案件，靈活運(yùn)用提級(jí)辦理、領(lǐng)導(dǎo)包案等方式聚力攻堅(jiān)。2025年以來(lái)，共查辦問(wèn)題線索45件，立案5人。（通訊員 徐瑩 朱莎）